这四点原因恰好涉及到生产、技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。“当你发现最初的预想是正确的，却没有施展拳脚的空间时是很痛苦的。期间，乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台，官网只卖自有品牌。包括每天关心什么，包括50位顶级投资人的朋友圈发一条，这个就有价值。因为在这些年里，HTC没有在手机供应链上的任何优势，没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。
别小看“僵尸股”中的小规模公司，它们爆发起来很惊人。旭豪现在(做成这样)证明这句话是错误的，我、邵亦波，我们都是上海人，在投资行业厮杀，也证明了我们不是傻子。由于材料、工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。”虽然这是投资圈子一个较为流行的观点，大多数VC还是会与你进行一个全局性的探讨，主要围绕你的产品、未来决策的过程和路径展开。他们本只想贷款稍微扩大一些规模，结果被要求十倍百倍的增长。
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